社団法人今市青年会議所経営のこころ委員会

10月例会のご案内

ヌマ — Wed, 08 Oct 2008 02:14:33 +0000

　　誰もが目指すべき「夢」（⇒ビジョン・希望）をしっかりと持って行動することこそが、目標を達成するために最も大切なことです。今回の10月例会はメンバーとオブザーバーを対象にして、自分の『夢』をもう一度見つめなおし文章化して、会場から希望者数名にその『夢』を語ってもらう例会です。

　　興味のある方はオブザーブ可能ですのでご連絡ください

【日時】２００８年１０月１５日（水曜）

　　　　　　受付開始１８：３０　

　　　　　　開会１９：００

　　　　　　終了予定２１：３０

【開催場所】　中央公民館　中ホール

大きな地図で見る

タグ: 例会

２００８年度１０月例会

ヌマ — Thu, 11 Sep 2008 07:00:59 +0000

経営のこころ委員会では次回担当例会は１０月の予定です。

現在委員会で例会内容の検討をおこなっています。

タグ: 例会

6月例会　講師使用スライド

ヌマ — Thu, 03 Jul 2008 09:09:04 +0000

売れる儲かる仕組みをつくる！６つのシンプルな方法

↑　6月例会森本尚樹氏の講演で講師が使用したスライドです。　↑

タグ: 例会, 森本尚樹

6月例会　森本尚樹講師からのメッセージ

ヌマ — Mon, 23 Jun 2008 10:25:29 +0000

数々のご尽力に心より感謝申し上げます。
この数日、立て込んでおりご返信が遅くなりました。
明日は皆様のご期待にそえる講演となるように、
心を込めてお話させていただきます。

７ディズマーケティングは森本式マーケティングの
中の新しい実践方法として今回、新たに考案したものです。
書籍でもその後の講演でもそれぞれの理論の
実践方法はあまり明確にはしてきませんでした。

それは個々の会社の抱える状況により、
その実践方法や内容は異なるからです。
しかし、実践方法を何も示さなければ、
多くの人は入り口の段階でつまづくことになります。
「何から手を付ければいいのか？」と。
結局それでは何も、ほんの少しも状況を変えることができません。

今回、多くのメールをいただき、
その後も、メールでお話をお聞かせいただきながら、
理論面だけではなく、理論を実践するための
具体的な方法を示そうと決意しました。

そこで生まれたのが７日間で森本式マーケティング理論を
実践する７ディズマーケティングです。

今回は書籍の内容、森本の経験、そしてこの実践方法を
お話させていただきたいと思います。

どうぞ宜しくお願い申し上げます。

森本尚樹

追伸

２４日のすべてを楽しみにしております！

タグ: マーケティング, 例会, 期待, 森本尚樹

6月例会高野委員長よりファイナルメッセージ

ヌマ — Mon, 23 Jun 2008 09:58:22 +0000

こんにちは。経営のこころ委員会委員長の高野昭太郎です。

いよいよ、明日６月２４日
６月例会「ビジネススキルアップ講演会」の開催日です。
場所：日光商工会議所 2F大会議室
時間：１８：３０受付開始１９：００開会
私ども委員会では、この例会を開催するに際して
講師の森本様と幾度にも渡る打ち合わせを行い
この情勢の中、『まちの元気は企業の元気』を合言葉に
より実践的で、私たち零細企業社が、今、最も必要としているであろう
後援を行うべく、準備をしてまいりましたが
森本様との打ち合わせの中、急遽
「７ディズマーケティング」という手法を取り入れたいとの連絡が入りました。
７ディズとは何か？「売れる儲かる仕組みをつくる６つのシンプルな方法」を
さらにバージョンアップして、今市青年会議所のメンバー一覧を考慮したうえで
今市青年会議所メンバーの為に新たに考案された手法だそうです。

私は震えています。たぶん今までに経験したことのない、衝撃に出会うだろうから・・・

タグ: ビジネス, マーケティング, 今市, 例会, 日光, 青年会議所

6月例会伴場委員よりメッセージ

ヌマ — Fri, 20 Jun 2008 02:32:16 +0000

経営のこころ委員会の伴場です。沼尾さん～小野さんまでの素晴らしいＰＲが続き、ＪＣ会員の出席率１００％は間違いないと思うのですが、またまた6月例会『逆転の発想がヒット商品を生む！』森本尚樹氏講演会のPRです。ところで、皆さんの多くは、ライバルに差をつけるため、日々模索し続けているのではないでしょうか？ライバルの商品の欠陥を補ったり、さらにサービスを充実させたりと。しかぁ～し、森本氏は言います。「高付加価値戦略を疑え!!」と。他社の強みである商品の利点を、自社の商品に取り込む、間違った「差別化戦略」で勝つ事はできない！だから他社の利点に、何かを付け加える「高付加価値戦略」でも勝てない！「高付加価値戦略」で勝つ方法とは何だ？「高付加価値戦略」で勝つ方法。その答えやヒントは講話の中にあるはずです。さぁ、６月例会に参加し、正しい高付加価値戦略を身につけましょう。間違いなく充実した９０分になるはずです。地に足のつかない文章になってしまったので、高野委員長、最後の締めをお願いいたします。

タグ: ヒット商品, 他社, 付加価値, 例会, 商品, 森本尚樹, 自社

日光市よりリンクしていただきました

ヌマ — Thu, 19 Jun 2008 14:28:02 +0000

6月例会の記事を日光市役所のホームページからリンクしていただきました。

タグ: 例会, 日光

6月例会小野副委員長よりメッセージ

ヌマ — Thu, 19 Jun 2008 05:01:43 +0000

6月例会『逆転の発想がヒット商品を生む！』森本尚樹氏講演会PRです。おはようございます。経営のこころ委員会副委員長の小野です。 6月例会『逆転の発想がヒット商品を生む！』森本尚樹氏講演会開催まで1週間を切りました。これまで、当委員会の仲間がそれぞれのテーマ・キーワードで、皆様の意識や関心を6月例会へ向けて頂きたく、メッセージをお送りしております。マーケティング、差別化戦略、顧客至上主義・・・私は「顧客ニーズ」にちょっとだけスポットを当ててお話させて頂きます。とにかくも、会社を経営するということは本当に大変です。日々の勉強も大切ですし、365日On Timeで事実上休みが無いようなものです。この多様化している世の中（時代）で、消費者のニーズも細分化（わがまま？）しており、自社の商品が消費者ニーズにマッチしているのかすら疑問があります。一番近い自身の家庭を見ても、妻や子供達の思い（ニーズ）に答えられているかもあやしいところです。しかし、本当に「ニーズ」というものがイコール利益に繋がるのでしょうか？そして、我々の考えているニーズとは本当の意味でのニーズなのでしょうか。森本先生はその著書の中でこう言っております。顧客ニーズを疑え！誰もがこう考えている。「ニーズがあれば売れる！」「ニーズがなければ売れない！」と。多くの人は顧客ニーズを追及する。そして迷宮に迷い込む。ニーズとは何だ？顧客ニーズはとてもわかりにくい！迷宮に迷い込む・・・正にその通りで、今迷宮に迷い込んでいる経営者は多いはずです。私や私の業界（旅館業）も、深い迷宮に迷い込んでしまっているような感覚を、強く感じます。そこで、24日の我々「経営のこころ委員会」の「6月例会」が、少しでも多くの方々の、迷宮から脱出する正しい地図になって頂ければ幸いと考えております。必ずヒントがあります。とても重要なヒントです。そしてそのヒントを元に、地図は皆さんで描いて下さい。すばらしい例会になると信じております。朝から長文乱文、申し訳ございません。皆様のご参加、こころよりお待ち申し上げます。小野ＰＳ．次のメンバー伴場君、よろしくお願いします。

タグ: ニーズ, ヒット商品, マーケティング, 例会, 商品, 森本尚樹, 自社, 顧客

6月例会片山運営幹事よりメッセージ

ヌマ — Thu, 19 Jun 2008 05:00:36 +0000

こんにちは。経営のこころ委員会の片山です。先週の安達さんに引き続き、6月例会『逆転の発想がヒット商品を生む！』森本尚樹氏講演会 PRです。私からのプレゼンは、『価格戦略を疑え！』です。森本さんは、こんなコピーで紹介しています。「価格戦略＝低価格競争」では、あなたの会社から利益を奪う。低価格が成立するポイントとは？反対の高価格戦略とは何だ？その通りですよね。凄く、ごもっともな御意見だと思いますよね。競合他社との凄く分かりやすい、一番のポイントは、「価格」だし。これに対抗するのは、「付加価値サービス及び商品」ですよね。それなのに、そんな「常識」を信じんな！！こんなことは、ブービートラップだ！！と、おっしゃているのが、このモリモっさんです。正直、自分はこの人が何て話すか興味があります。皆さんも一緒に聞いてみません？そんな訳で、２４日お待ちしてます。この話もまだまだ続きます。次の方、よろしくです。

タグ: ヒット商品, 他社, 付加価値, 例会, 商品, 森本尚樹

6月例会　安達委員よりメッセージ

ヌマ — Fri, 13 Jun 2008 14:42:34 +0000

こんばんは、経営のこころ委員会の安達です。
ご指名ですので参上しました。お題目は「顧客至上主義を疑え！」です。

顧客至上主義って聞いてはっきりこうゆう事だと言える人ってどの位居るのかな？
こんな感じとしか言えない人が多いじゃないかな。

自分の中では顧客の求めてる物を提供し、顧客の立場になってより良いサービスを
する事かな～、なんて思っていたけど森本氏によると

「何を作ればいいかを顧客に聞くな！」

ん？聞いた方が何を求めてるか分かるんじゃないの。
そう思った人、はずれです。

「顧客に聞くほとんどが今ある商品の延長上になりマネ商品になってしまう。
　新商品や新サービスを考えるのは顧客ではなく、あなたの役割だ！」
そしてあなたはこう考える
「顧客を驚かせてあげよう、喜んでもらおうと」

おーなるほど！そう思った人、例会会場で待ってますよ～。
来ればこんな感じから、はっきりこうだに変わるかも！

まだまだ続きます、次の委員会メンバーよろしくお願いします。

タグ: 例会, 商品, 顧客

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